一、建立企业合规管理体系，健全各项财务管理制度

企业在从事生产经营的活动过程中，要严格遵守国家的各项法律法规，在此基础上制定自己的企业标准和规章制度。企业的每一个员工和企业管理者都应该树立起法律意识，规范自己的一言一行，使得自己的行为完全处于合理范围之内。在财务管理方面，财务管理制度的建设是特别重要的，财务部门的工作涉及企业经营的方方面面，关系着企业的经济命脉，国家关于企业财务活动也有着一系列的法律和规章制度。这些规定都是为了规范企业的财务活动。只有合理合规的财务管理才能够帮助企业获得长远的发展，使企业的经营活动得到法律的保护。

二、财务合规管理是业务发展的基石

（一）财务合规管理对于业务发展的重要性

业务发展是一个企业发展前行的重要手段，企业只有拥有源源不断的业务才能够持续前行，业务发展不但要依靠企业经营销售手段，还要依靠企业良好的信誉和质量。业务发展是市场对企业认可的一种表现，也是企业经营发展的一种成功。财务合规管理能够保证企业不出现资金短缺和现金流断裂等现象。对于一个企业来说，最重要的就是良好的口碑和信用，只有对消费者和合作伙伴认真负责才能够赢得良好的信誉，财务合规管理是企业信誉的重要保证，如果企业财务管理陷入混乱，那么就很容易产生财务风险，导致企业出现经营问题和信誉危机。

（二）财务不合规管理对于业务发展的损害

有一部分公司为了获得短时间的业务发展，对于财务采取了一些不合规的管理手段。例如有些银行，为了获得更多的业务发展，对于一些不符合要求的项目也给予贷款支持，使得银行产生了大量的坏账和呆账，很多贷款无法按时收回，给银行和国家造成了巨大的损失。再如房地产企业，为了建筑施工的快速进行，节省本单位资金，恶意拖欠工人企业和供应商货款，不允许财务进行资金划拨。这都是财务管理不合规的一种重要表现。这种手段或许可以赢得短时间的业务发展，降低企业成本，但是并不是长久之计，它不但会破坏企业营造起来的形象，也会使得企业在长期范围内损失掉很多业务。

三、业务发展促进财务管理制度建立

企业的业务发展能够使得企业得到快速发展，使得企业规模不断扩大。在企业发展的过程中需要建立起切实可行而且高效的管理制度，特别是财务管理制度。很多企业经营管理者都是在企业快速发展过程中认识到这一点的，企业发展得越快越好也就越要重视企业财务管理制度的建立。如果没有一个良性的财务管理制度，就无法保证企业的生产经营活动，大量的业务会使企业很快陷入一种混乱状态。因此企业业务发展会迫使企业加强自身财务管理制度建设，这是所有企业做大做强的必由之路。合法合规的财务管理能够帮助企业不断壮大自己，发展企业的重点在于从内部做起，解决自身存在的一些问题，而财务管理制度的建立就是非常重要的，只有解决了财务管理问题才能保证企业财务稳定运行，为企业发展提供源源不断的动力。

四、基于业务发展的财务合规管理是为了更好地发展企业业务

企业应该建立起合规的财务制度，这个制度既要保证企业财务长期稳定

运行，又要富有活力，能够支持企业业务的快速发展。

1. 强化企业财务管理，进行专项治理。

企业在建立起合法合规的财务管理制度之后，要严格执行这些规章制度，强化企业财务管理制度的落实，使得企业所有人员特别是财务人员能够严格执行这些规章制度。如果建立起制度后不能严格执行，那么是没有意义的，所有企业应该展开落实财务管理的专项行动，使得所有制度都能落到实处。并且要对企业经营过程中存在的各种不合规财务管理行为展开专项治理，给予及时的解决处理，避免继续发生。

2.加强员工素质，避免违规财务活动出现。

企业要加强员工素质培养，特别是要培养员工遵守法律法规和企业各项管理制度的意识。一定要避免员工为了业务发展而故意违背财务管理制度的现象，这种情况一旦发生一定要进行严肃处理。很多企业为了业务发展急功近利，只要员工能够促进企业业务发展，并不会追究员工究竟采用了什么方式，手段是否符合各项规定。有一些企业甚至为了业务发展暗中鼓励员工采用一些违规手段。这是一种非常错误的观念，企业想要获得长远的发展一定要改变企业管理者和员工的观念，加强员工素质建设，在合法合规的手段下获得的业务发展才是切实可靠的发展。

3. 建立良好的企业文化，为企业业务发展打下坚实基础。

很多企业都在市场经济的浪潮中获得了快速发展，但是由于发展速度过快，很多企业并没有建立起良好的企业文化。甚至有一些企业形成了非常不正确的企业文化，在这种企业中甚至会号召员工发扬“野兽”的特性，不惜一切代价，不惜采取一切手段来获得业绩，促进企业业务发展。这种企业在短时间内也能够获得一些发展，但是经过长时间的发展后极有可能会带来很多恶劣的后果，最终走向消亡。

为了避免这种情况出现，企业一定要建立良好的企业文化，鼓励所有员工采用正确的方式方法为企业发展做出自己的贡献，严格遵守企业的各项财务规定，共同为企业业务发展打下坚实基础。