7月14日,邢台交通建设集团与北京首冠教育科技集团召开“内控体系优化项目启动会”,动员部署内控体系建设和优化工作。会议由集团党委副书记、总经理郑小刚主持。
会上,集团审计部就内控体系建设计划进行了详细汇报,以科学组织、稳步推进内控建设,统筹安排项目实施,分批次完成集团本部及二级公司的内控体系建设和优化工作。
集团内控体系建设咨询单位北京首冠集团咨询部张老师介绍了内控的沿革及优化项目实施方案,对具体工作内容、实施步骤以及需要配合与协调的事项进行了详细说明。
集团党委书记、董事长马骅致辞,并指出,一是高度重视,充分认识内控体系建设的重要意义;二是准确理解,有效提高内控体系建设的实效性;三是明确要求,扎实推进内控体系建设实施工作。集团上下要精准定位,敢于担当、勇于创新,协同做好内控工作,并以内控体系的有效执行作为切入点和着力点,有效防范各类风险,切实提升管理效能,为集团高质量发展贡献力量。
集团领导班子、各部室负责人、内控联络员,各二级公司领导班子、部室负责人及内控联络员参加会议。